家庭装修，选择装饰公司是一件特别老套的话题，但又是一个难以绕开的话题。家装行业品牌识别度低，并且是低频高消费，一旦选择不当，试错成本很高。是否要谈这个问题也是犹豫了很久，一方面这个话题不容易说清楚，而且作为装饰公司的一员，难免有王婆卖瓜的嫌疑。今天我再次重温了“家装凉白开”专栏的前言，回到初心，站在装饰公司与业主之间，亦或是绕到装企背后看一看：家庭装修，为什么建议选择10年以上的公司？

这个主题，肯定有许多同行尤其是不满10年的公司会有意见，每一个观点都没有绝对，刚成立的家装公司不一定就做不好，但这里是有一个概率问题。

首先，我要澄清一下，什么是10年以上的公司？10年并不是指装饰公司的历史，而是指在一个城市持续经营的时间，注意！什么是持续？首先是指这家公司从成立开始到现在连续经营并且没有换过老板，没有改过字号，其次，公司主要经营负责人以及核心团队比较稳定。

十年树人，百年树木

据统计，中国中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年，家装公司平均寿命估计也差不多。十年树人，百年树木，装饰公司没有技术壁垒，也没有自动化设备及生产线，高度依赖人以及系统，能够在一个城市经营10年以上的家装公司，其根系一定是扎得很深了，无论是是人力资源还是管理系统都已经比较成熟了。

刚成立的新公司，无论多响的品牌，无论在其他城市做的有多好，也无论店面有多大，最大的短板一定是人。管理团队可以直接指派空降，成熟的设计师团队尤其是施工队必须要本土化，需要时间去沉淀和积累。

时间不语，道破一切

家装行业的特点是市场集中度低，即使是头部企业，市场占有率也没有达到1%。低频分散的市场也造成了品牌的低识别度。另外由于对人的高度依赖，区域化本土化的特征也十分明显，全国连锁模式在家装行业的并没有产生优势。

从2000开始无锡家装行业已经走过了将近20年，在这期间，有很多的外来品牌纷纷进驻抢滩，曾几何时，高大上的店面加上大规模的广告宣传，一波又一波，搅弄家装风云。但现在来看，存活下来的没有几个，尤其是加盟公司，开了关，关了又换人重新开业。还有的公司名称已经换了好几次，目的无非是想和过去负面的口碑和责任做一个切割。时间不语，道破一切！

专业做久，模式做大

随着互联网信息传播方式以及房地产市场结构的变化，家装公司未来的发展方向主要是两个，一是以供应链整合为核心的精装整装模式，再就是以专业加服务为竞争力的口碑模式。这两个路径，面对的客户群体以及价值输出不同，有点类似大酒店和私房菜。对于更多的中小家装公司来说，先不要考虑模式做大，在自己力所能及的范围和规模内做好口碑，专业做久，才是出路。

以上几点，希望对你的装修有所帮助！

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